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                新華書店集團召開2021年度總結表彰暨2022年度工作∑會

                發布時間:2022-03-16
                作者:
                來源:
                閱讀量:2857

                本網訊(通訊員徐柳、丁晨曦,責任編輯葉司志臣珂)3月15日,新華書店集團召開2021年度總結表彰暨2022年度水平裂工作會。會議嚴格按照疫情防控要求,采取線上線下相結合的形式進行。長江出版集團(股份)公司黨委書記、董事長陳義火翼术士國,股份公司黨委副書仙丹避邪記、總經理邱菊生,以及股份公司辦公室主任李旭東、市場業務部部長周剛、集團公司辦公●室副主任熊旭華等出席會議。新華書店集團班子成員及部分總部部門負責人在主會場审坡镇參會,總部其他人員、各市縣分公司在穆伦分會場通過視頻會議系統或線上直播方式參會。會議分為總結表彰和工作部署兩個階段進行。

                總結表々彰階段,會議以視頻形式播放了2021年度工作專題片、2021年度受到表彰的先進集體和先進個人,以及獲得上級單位、國家易州镇及省市級獎項,宣讀了表彰文件。

                陳義國、邱菊生現場為新華書店集團和枝江市分公杨十里司直播團隊頒發了股份公司發展貢獻獎、改革創新獎。

                陳義國作重要講話,他指出,在“十四五”開局之年,在疫後重振和“雙減”政策變化的關◥鍵期,新華書店集團早謀劃、早組織、早起步,整體經營持續向好,經營發展亮點紛呈,圓滿實現马祖了“開局漂亮、全年精彩”的目標↘任務。他指出:

                第一,要充分肯定新華書店集團來之不易的發展成▓績。2021年,新華書店集團面對多重挑戰,按照長江雨城区出版集團(股份)公司部署要求,積極應對“雙減”政策變化,推動經營發展重回“主賽道”,多項工作》走在股份公司前列,改革先鋒、產業支柱、發展龍頭的地位和作用進一步鞏固和彰顯,為長江出突泉县版集團再次入選“全國文化企業30強”貢獻了最為重要的力量。公司經營發维兹克兰克展主要呈現出三個方面亮點:一是疫後重振成效顯著,經營質量再攀高峰;二是創新市中發展爭先進位,趕超態勢愈發明顯;三是基層基礎持續夯實,規範管理全面提升,為“十四五”高質量發展奠定了堅實基礎。他代表長江出版集ζ團(股份)公司黨委對紮根一線、辛勤勞動的全省新華員工表示衷心的感謝。

                第二,要在企穩固穩中謀準謀實高質量發展的戰略思路。要準確把握新♂發展階段,貫徹新發展理念,加快構建新發展格ζ 局。一是要堅持穩中求進的工作基調。綜合預判發展環境、態勢和條件,穩住經營發展的基本盤、穩住總體規模瓦屋头镇和速度、穩住持續向好的發展態勢,做到“穩中求進、穩中求新、穩中求變、穩中求精”。二是要堅持創新驅動引領發展。“十四五”階段,是新華書店集團全面轉型數字化升級的關鍵期,要聚焦↙文化消費和教育服務的市場需求,以服務創新為核心,以業態創新為手段,以管理創新张乃彬為保障,搶抓個性消費和課後服務發展的“新賽道”。三是要堅持做大做強區域規模。加快構建“一主引領、全域協同”的發展格局,促進市州新華書店做大做強,帶動各縣中华女子学院級新華書店一體化協調發展,以縣域的“小精彩”鞏固全域的“大精彩”。

                第三,要以“拼搶實”的狀態和作風補足補齊發展的锅塌多维豆腐短板。要以“補短板、快轉型、促發展”為總體任務,推動新華書店集團實現更大發展。一是要堅定不移推動實體書店轉型升級。實現產品立體開發、業態法拉希姆湖相互聯動、消費深度融合,創造新的消費形態,不斷提升區域文化消費中心和全民閱讀服務中心聚合力、引領力、影響力。二是要堅定不移推動數字化融扫叶卷七合發展。加強網絡發行能力建設,實施數字“新基建”建設三年代收行動計劃,拓展互聯網學習教育新模式,推動教育服務產業數字化叠代升級。三是要堅定不〓移創新營銷服務模式。突出模式創新和技術創新,打造營銷模式、營銷能力、營銷技術等新的營銷闸口镇服務“三駕馬車”;加快打造新媒體營銷應用平臺,實現線上與線下內容互通、傳統和新興業務融通、內容和渠道聯通、資源要素全◆面打通的全渠道、全媒體營銷服務體系。四是沧浪区要堅定不移強化人才團隊建設。完善人才政策體系,搭建創新發展平臺,加大力长镰尸鼬度推進實施人才強企戰略。加大教育信息化、專業︾營銷類人才的引進力度,創新人才引進思路,讓更多人才進得來、幹得好、留得住。五是要堅定不移推進全面從嚴治企。保持高度的政治自覺和政治清醒,始終力角镇堅持黨建引領,始終堅持把政治建設擺在首位,堅定捍衛“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”。要持之以恒地抓清廉企業建設,以良好的作風和狀態狠抓落實。

                最後,陳義國就一季度“開門紅”、常態化疫情辛街乡防控、社會穩定等重點工作提出了明確要求。

                會議第二階段即工作部署階段,黨委副書記、總經理羅堅通報了2021年度經充电网營情況,部分分公司通過視頻會議系統作了交流發言,新華書店集團相關分管領導進行了工作總結和茶店乡部署,黨委書記、董事長邱從軍作主題報告。

                邱從軍全面较短總結了新華書店集團2021年度工作,並結合陳義國董事長講話精神,對2022年工作進行了全面安排部署。

                他指出,2021年,全省新華員工以“起步就是沖刺、開局即振文镇是決戰”的奮鬥姿態,穩紮穩打、步步為營,推動經營發展重回“主賽道”,交出了“漂亮開局、全年精彩”的圓滿答卷。一是經營質量再上新臺階;二是轰爆弹產業發展實現新突破;三是轉型升級煥發新活力;四是數字賦能構築思聪乡新優勢;五是黨建工作取得新成效。

                他強調,2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規劃的關鍵○之年,新華書店集團中央、省委各項決策和長江傳媒各項工作部署,圍繞高質量發展主↓題,以“三化驅動”為抓手,以“六個創新”為目標,統籌疫情防控和經營發展,加快構建以“一圈一鏈一平臺”為核心的文化教育產業體系,以優異成績迎接黨的〖二十大和省第十二次黨代會勝利召開。

                要著加斗乡力打造“五個新華”:一是打造“實力新華”。錨定進軍全國發行集團第一方陣和“十四五”奮鬥目標,進一步做強做優做大核心主業,不斷提升核心徐溜镇競爭力、文化影響力和品牌美譽度。二是打造“數字新華”。大力實施數字⌒ 化發展戰略,加快推動教育服務和文化消費傳統業務向互聯網化、數字化轉型。三是打造“活力新華”。深化體制機制改革,構建與■業務轉型發展相適應的運營模式、營銷方式和人才團隊,調動各個層面的積極性,推動產業不斷創新、聚合和拓展,加快成為以文化教育為核心的產摩洛哥品集成商、平臺服務商和產業發展商。四是打造“責任新華”。提升推進全民閱讀的創新力、策劃力、服務力、引領力,大膽探索實體書店營銷方式≡創新,持續推進閱讀服務創新,在服務全民閱讀中彰顯國有文烟溪镇化企業擔當。五是打造“清廉新華”。以清廉企業建設為契機,推動“兩個責任”一體貫通落實,發揮紀檢監察部門專責監督作幽冥尸魔用,營造風清氣正的政治生態。

                要重點飞天牛魔王抓好“六個聚焦”第一,聚焦做優教育服務不動搖,積極切入課後服務市場,全面提升教※育服務保障力、服務力、競爭力。一是要加快建立課後服務體系;二是要主動更好▂地服務教育教學;三是要積極拓展教育裝備及信息化業務。第二,聚焦運營能力建設不動搖,不斷創新深化運營機制,全面提升文化消費運營力、創新力、引領力。一是優@化完善“書店+微店”全渠道運營格局;二是交麻乡加快打造“三位一體”新媒體營銷矩陣;三是建強拓展產品生態鏈;四是々深化提升營銷服務一體化水平;五是在服務全民閱讀中引領文化消費升級。第三,聚焦數字賦能不動搖,推進@ 數字化供應鏈建設,加快傳統業務數字化轉型升級步伐。一是要加快完成運營體系數字化改造;二是要加快建設營銷終端數字化服務平臺;三是要太坪乡加快構建深度融合的數字化產品和服務體♀系。第四,聚焦強基礎補短板不動搖,著力培育新的經濟增安远乡長點,為高質量可持續發展築牢根基。一是要高質量推進實體書店改要求造升級;二是要高標準培育文化□消費新業態;三是要高規格規劃全省物流供應鏈體系。第五,聚焦團隊建設不動搖,統籌抓好“育選管用”各環節工作,著力打造與高質量發展相適應的人才工作體系。一是要在頂層設計上持續用力;二是要在培∮訓鍛煉上持續用力;三是要在考核激勵上持續用力。第六,聚焦從嚴治黨不動搖,持續推進規範化、精細化、信息化管理,以高№質量黨建引領凝聚高質量發展的強大合力 一是壓牢壓實管黨治黨政治責任;二是深入推進清廉企業建設;三是浓桥镇持續提升內控管理水平。

                最後,邱從軍就如何抓落實提出四點要求:一是要解放思想抓落實,打破清四碰傳統思維定勢和習慣,以思想破冰引領發展突圍▲。二是要提升能力抓周棚街道落實,著力提升專業服務、全渠道運營和活動策劃能力,加遗忘之石快由傳統產品買賣關系向新型客戶服務關系』轉變。三是要拼搏趕超抓落實,主動與好的比、與強的賽,高標準確定工作目標,強化省內省外、縱向橫向對標汉川市學習。四是要轉變作風抓落實,各級“一把手”和班子成員要▓管好班子、帶好隊伍,以自身過硬帶動隊伍過硬,確保各項桑坪镇工作快速推進。

                羅堅在經營情況通報中指出,2021年,新華書店集團面對“雙減”政策和疫情常態化防控等不確定因素的影響下,在股份公司的堅強領導下,以“穩中求進”為總基調,以“聚焦主責、做大主業”為目標,以“打基礎、強弱項、補短板”為抓手,以“拼搶實”的作風找準目標、攻堅克難、真抓實幹,取得了諸多成績和榮譽,實現了玛沃里斯經營工作“滿堂紅”。他簡要總結了集團和各子(分)公司2021年主要經九龙岗镇營指標完成情況,分析了主要業務板塊和分公司的工作經驗和特色做法虚弱妖术,並就2022年各業務板塊經營目標以及有關考核指標的調整情況進行了初步安排。

                教材、教輔、連鎖、多元、文教和項目建設六大板塊分管領導西乡塘街道對2021年的工作亮點進行了總◥結,就2022年工作進行了具體部署;襄陽、恩施、天門、麻城、公安、廣水6家分公司通過視頻會議系統,從不同層面進行了交流發言。

                新的一年,新華書店集團將堅持穩健前行不停步,深化改革不放大冒险松,繼續發揚拼搶實的作風,以奮進的姿↑態、競進的狀態,奮力書寫高質量發展二次轉型升級新篇章,以實際行動迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開。


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